提升績效 紡纖廠拚垂直整合

      面對大環境不利的經營條件，紡纖業為降低成本、提升獲利，希望透過積極進行上中下游的努力，來提升營運績效，垂直整合儼然已成紡纖產業搶救業績的救星。
　  向下游應用領域延伸，新纖（1409）已經研發出3C穿戴裝置，主要是周邊可用到紡織產品的配件，創新到可作為支援電子級的材料。
　  市場預期，到下一個季度或明年，認證通過，新纖此一產項的訂單出貨能見度會逐漸增加。
　  為進行上中下游整合，並由紡織專業規劃未來發展，原先以服飾銷售為主的嘉裕（1417），已把原任董事長嚴凱泰換下，由集團中以上游紡織布料生產為主的關係企業台元紡織總經理戚維功接任。
　  為降低生產成本，掌握生產流程、提升獲利，之前以生產紡纖中游原料的力麗（1444）集團及布紗的聚隆（1466），近期也積極新建或併購紡纖染整廠，希望以一貫作業的方式，來提升整體經營效率。
　  為了保持競爭優勢，以布紗生產為主的宏遠（1460），計畫未來3 年投資15億，將朝上游擴建廠房、汰換及增加設備，開發創新產品。下游則把旗下事業品牌「EverSmile」通路據點快速展店，預計，20 15年，通路數就可達120家。
　  以環保咖啡紗做成機能性紡織品的興采實業（4433），將透過擴廠，逐步朝全方位布紗生產上下游垂直整合進行，提升營收獲利能力，預計在2016年，把成衣代工營收比從現在的逾10％，提升到20％。