成本高加上市場知名度還沒打開，短期都在燒錢 力麗宏遠自創實體通路 辛苦經營

      紡織廠自創實體通路成本高，知名度不高，拼不過快時尚及國際品牌外商，加上近幾年景氣低迷，力麗（1444）、宏遠（1460）及銘旺實（4432）轉投資的服飾實體通路，預期2016年的營運仍處於艱困。
　  目前力麗集團轉投資的戶外休閒實體通路為「GoHiking」、宏遠則有「Ever-Smile」、銘旺實則擁「HAKERS」。
　  力麗集團的GoHiking」全台銷售據點已超過12家；市場指出，國內戶外休閒實體通路店，包括國內外、大小代理商，至少有2、3百個品牌，競爭原本就激烈，近幾年在店租成本飛漲下，要賺錢真的很困難。
　  為增加銷售力道，力麗還獨家引進韓國戶外運動休閒第一品牌BLA CK YAK。不過，在競爭激烈下，力麗表示，目前還處於小虧中，今年還需努力。
　  全台有105家據點eversmile（幸福台灣），是宏遠（1460）100％轉投資；eversmile銷售服飾強調100％MIT（Made in Taiwan），低碳環保機能衣，獲全球最嚴格瑞士bluesign環保紡織品認證。
　  EverSmile去年營業額約2億～2.5億元；宏遠承認，Eversmile成立以來一直沒賺錢，目標是把通路據點設到全台120家的經濟規模，希望到時能達到損益兩平。
　  HAKERS在全台有13家店，近2年每年以2～3家的開店速度在拓展；在大陸以自有品牌「KAKERS」設立哈克士戶外公司，搶攻當地服飾通路市場。未達經濟規模，加上展店成本高，市場預估「KAKERS」今年要賺錢還要努力。
　  銘旺實指出，開實體通路據點，初期營業額所占企業整體營收比例真的非常小；不過通路可以透過市場的銷售狀況，得知趨勢以及消費者喜好，這對成衣代工的服飾研發、創新以及創造高附加價值產品都有很大的幫助。
　  市場分析，紡織業開實體通路，在市場知名度還沒打開前，短期應該都在燒錢中；因零售通路毛利率高，對開創自有品牌、擁實體通路的紡纖族群，在有經濟規模及市場知名度後，營收獲利才可能同步增加。